Mặc dù đơn hàng nhiều nhưng lợi nhuận do đội cơ khí mang lại không cao. Tớ bắt đầu ngó lại sổ sách và phát hiện ra lượng lớn vật tư i nốc đã thất thoát. Nhất định đã có thằng ăn cắp. Tớ gọi thằng coong lại và dặn nó theo dõi để ý vật tư những lúc tớ không có trong xưởng.

Một hôm, thằng coong gọi tớ ra và thì thào: Con nhìn thấy thằng Húng nó ăn cắp hai đoạn phôi. Nó buộc vào xe rồi chở đi đâu không rõ. Tớ lập tức gọi thằng Húng lên tra hỏi.Nó mếu máo nhận lỗi và xin đừng báo công an vì nó mới ăn cắp lần đầu. Tớ quyết định sa thải nó. Lúc gói ghém chăn màn để về quê, thằng Húng bảo tớ:

Con lấy có hai mẩu inoc bé tí thì bố đuổi, anh Coong ăn cắp cả tấn thì bố chả nói gì. Mặc dù cóc tin thằng Húng nhưng tớ quyết định phải có biện pháp ứng phó.

Đêm đó, tớ gọi thằng cả xuống xưởng và hai bố con tớ lắp camera bí mật theo dõi. Nửa tháng êm đềm trôi qua cho đến một hôm, vào giờ ăn trưa thì thằng cả alo cho tớ: Bố bật mái tính lên mà xem

Trên màn hình, thằng coong đang cắt tấm i nốc của tớ ra từng mảnh nhỏ. Nó đút tất cả i nốc vào cốp xe lead và phóng vèo đi.

Trưa hôm sau,màn kịch tái diễn, nó lại tiếp tục cắt tấm i nốc thứ hai. Chờ khi nó cho tất cải nốc vào cốp thì tớ và thằng cả ập vào. Nó tái mặt, nó lắp bắp, rồi nó khóc tutu
Tớ bảo nó:thôi chả bố con c. gì nữa nhé........................
Sau vụ đó,tớ quyết định bán toàn bộ thiết bị và đóng cửa xưởng cơ khí, đ. làm nữa.

Tớ cắn rứt đến tận bây giờ!

Trong toàn bộ chuyện này, người có lỗi thực sự là tớ. Sự quản lý tồi tệ và lỏng lẻo của tớ đã biến những người lương thiện thằng những thằng ăn cắp. Giá như tớ lắp camera công khai ngay từ đầu, giá như tớ làm kho vật tư có khóa, giá như sổ sách xuất nhập tớ làm kỹ hơn...

Các bạn thân mến! khi các bạn buông lỏng quản lý và tạo cơ hội cho người ta ăn cắp là bạn đang vô hình chung biến những người lương thiện thành kẻ lưu manh. Bản thân người ta vốn không có ý định đó nhưng chỉ vì ngon ăn quá nên làm liều.

Bài của cụ Nguyễn Đăng Ninh nói về tệ ăn cắp